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Unser Team

TGM_Group_Team2

Ingenieure, Informatiker sowie technisch orientierte Wirtschaftler beraten Sie interdisziplinär. Querdenker, Innovationsträger mit branchenübergreifenden, langjährigen Erfahrungen, unterstützen Sie auf strategischer wie auch operativer Ebene.


 

Kernteam

Dipl.-Ing. Hans-Peter Dahm

Geschäftsführer TGM, Seniorpartner CD&K , Weight Manager

TGM GmbH Software und Dienstleistungen, CD&K Consultancy


Foto: Dahm
  • Studium des Maschinenbaus, Fachrichtung Konstruktionstechnik und Informatik an der TU Berlin
  • Weigtmanager für das Flugzeugprojekt „A30X“ im Airbus – Future Project Office, Hamburg
  • Weightmanagement & Gewichts- und Schwerpunktanalyse im Fahrzeugbau / S-Bahn Baureihe 423, U-Bahn Baureihen H/HK, RegioShuttle RS1, WDT-Anwendungen bei ICE, ICN
  • Entwicklung der Software „Weight Data Tool“ inkl. FE-Methoden für Gewichtsanalyse, Gewichtsmanagement und Achslastberechnung
  • Weightmanagement Daimler AG Projekt MFA

 

Dipl.-Inf. Björn Voigt

Leitung: Projektkoordinator, Softwareentwickler, Dozent

TGM GmbH Software und Dienstleistungen


  • Informatik-Studium; Abschluss mit Auszeichnung, TU-Berlin
  • Projektkoordinator, Softwareengineering von der Spezifikationsphase bis zur Wartung
  • Dozent für TGM GmbH
  • Softwareentwicklungsprojekt "Smart Act" für das Airbus Future Project Office,
    Gewichtsanalyse- und Gewichtsmanagement-Software für Flugzeugentwicklung,
  • Intranet- und Intranetadministration, Installation, Konfiguration Linux-basierter Services für die TGM-Internet- und Intranet-Server

 

Allen C. Collings

Seniorpartner: Senior Weights Manager

CD&K Consultancy

  • Ausbildung und Studium als Ingenieur
  • 30 Jahre Berufserfahrung Weightmanagement und -controlling im Flug-, Fahrzeug- und Schiffsbau u. a. bei Airbus
  • Internationales Projekt- und Prozessmanagement im zivilen und mlitärischen Bereich

 

 

Dietmar Kunisch-Quadflieg

Seniorpartner: Übergeordnetes Projektmanagement, Wirtschafts-Technologie-Berater; Business Development

CD&K Consultancy

  • Studium Wirtschaftsingenieurswesen an der TU Berlin, Betriebswirtschaft/Jura in Berlin und Bonn. (Staatsexamina)
  • Executive Trainings: Controlling; Teamtraining / Moderation
  • Projekt- und Prozessmanagement (international/national, Konzern und Mittelstand)
  • Technologieentwicklungs-, -optimierungsvorhaben, Einführung neuer Technologien (BusinessCase-Erstelllung, Roll-Out-Planung)
  • Unternehmens- und Geschäftsfeldentwicklung, Kosten- und Lieferantenmanagement, Change Management